創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、追求卓越︳寶豐公司2022年上半年工作總結(jié)大會順利召開
為梳理總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù),確保年度目標(biāo)圓滿完成,7月16日上午,寶豐公司召開2022年上半年工作總結(jié)大會。公司董事長田式國、總經(jīng)理金鑫出席會議并講話,副總經(jīng)理謝學(xué)更主持會議,公司副總、總經(jīng)理助理以及各分公司總經(jīng)理主席臺就坐。各部門負責(zé)人及全體員工參加會議。
總經(jīng)理金鑫從數(shù)據(jù)匯總、改進方向及下半年工作安排等幾個方面做了總結(jié)闡述,肯定了半年來的努力和成績,宏觀全面的對外部環(huán)境趨勢進行判斷,運用詳實系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對比,深刻全面的自我分析,清晰明確了下半年重點工作安排,激勵全體員工再攀高峰、再創(chuàng)佳績。
下半年將召開黨的二十大,公司全體同仁也要繼續(xù)努力拼搏,以良好的工作業(yè)績迎接黨的二十大召開。要繼續(xù)統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)等工作,我們既要應(yīng)對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,抵御嚴峻風(fēng)險挑戰(zhàn),更要把握機遇,挖掘潛力,實現(xiàn)新作為,干出新業(yè)績。一是抓住重點,攻克難關(guān),占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)布局新高地。繼續(xù)加大力度開拓國際市場,同時國內(nèi)市場營銷繼續(xù)下沉,進一步擴大城市范圍,提升寶豐的品牌影響,不斷開發(fā)新客戶。二是加快新項目進度,建立轉(zhuǎn)型發(fā)展新支點。加快模具設(shè)計、配方研發(fā)以及配套設(shè)施的建設(shè),確保設(shè)備到廠后,盡快投入生產(chǎn),滿足公司產(chǎn)能擴大后的需求。三是緊抓安全生產(chǎn),確保零事故。安全工作要從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。四是進一步推進精益生產(chǎn),提升管理新效能。利用精益思想優(yōu)化工藝流程、車間布局,消除各工序浪費,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。五是重視人才,服務(wù)職工,樹立企業(yè)文化新形象。人才培養(yǎng)始終是公司發(fā)展的重要保障,上半年公司提拔了一批新干部,打通了人才晉升渠道,下一步,將繼續(xù)創(chuàng)新選人用人機制,加大年輕干部選拔培養(yǎng)力度,使人才上的去,庸才下的來。
會議要求,各分公司、部門要認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會半年工作會議精神,組織召開內(nèi)部會議,聚焦重點任務(wù),研究對策,攻堅克難,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。